【导读】本篇是一篇工程造价专业自考论文，希望考生能够从中得到写作论文的灵感与方向。文章内容来源于网络，仅供考生参考，如有侵权请联系。

建筑施工阶段工程造价动态管理控制

[摘要]建筑工程规模通常较大，在创造可观收益的同时，也会消耗大量的人力、物力，前期投入成本较大。工程造价是建筑施工中不可或缺的内容，合理的造价有助于成本控制，能够为项目施工提供稳定的资金支持，也避免了不必要的浪费和损失。对工程造价进行动态管理和控制，能够为高效有序的施工创造良好的环境。目前我国建筑工程中工程造价的动态管理与控制工作中还存在一些不足，对相关理念的认识不够透彻。基于此，笔者简要介绍了工程造价动态管理概况，并针对其中的缺陷提出优化建议。

[关键词]施工阶段;工程造价;动态化管理

经济的蓬勃发展，为建筑行业提供了极大的动力，近年来我国建筑数量显著增多，建设规模也逐步扩大，建筑行业正处于稳步发展的阶段。另一方面，行业内部竞争也日渐激烈，为了长远地立足于市场，建筑行业不仅要重视建设质量的提高，还要加强投入成本的管理，对工程造价工作进行动态管理与控制。由于建筑工程包含的项目众多，需要进行预算的内容也复杂多样，这无疑给工程造价带来了难度。施工阶段作为整个工程建设的核心环节，实行工程造价动态管理与控制是很有必要的，能够帮助企业节省不必要的开销。

1工程造价动态管理与控制概要

1.1工程造价动态管理与控制的原因

通常情况下，在建筑工程正式施工以前，需要进行工程成本预算和进度规划，以保障整个施工过程的可控。成本预算是由造价人员负责的，在对工程项目进行全面的评估分析后，确定科学合理的预算成本。但造价成本显然不是完全准确的，尤其是施工阶段各种意外都可能发生，实际施工不可能完全符合施工方案。在各种因素的干扰下，最终耗费的资金与预算成本可能有一定出入。传统的工程造价模式存在明显的不足，更侧重于项目成本的预算和结算。然而实际上，由于受到施工因素的影响，造价可能发生多次变化。因此，对造价进行动态管理与控制，真正做到工程造价贯穿到整个施工阶段，才能够第一时间发现突发状况，并采取有效的应对措施，来达到节省成本的目的。

1.2影响工程造价动态管理与控制的因素

能够使得预算成本发生变化的因素有很多，但大致可划分为内在和外在因素。这两种因素通过不同的途径，来影响工程造价工作的开展。首先介绍内在因素，指的是施工单位内部出现的各种问题，来影响到造价的情况。例如管理者做出的决策发生变化、工作人员专业素质水平不稳定等。而外界因素则与整个建筑行业息息相关，例如相关国家政策变动，或者建筑行业发展趋势波动等。

1.3工程造价动态管理与控制的原则

为了保障工程造价工作的科学合理，需要严格遵循相关原则。首先是要明确造价的总目标，为造价工作提供大致的方向和指导，并将总目标分解为更细化的阶段性任务，从而更易进行各个施工环节的造价动态管理，有所依据可循。其次要强化动态管理意识，造价工作是一个动态过程，在必要的时候，对造价方案进行更改和优化。最后是时效性原则，指的是工程施工阶段出现的问题要及时解决，不能出现问题迟滞解决的情况，以免造成施工进度的延误。

2我国施工阶段工程造价动态管理与控制存在的问题

2.1信息系统较为落后

信息化时代下，借助计算机设备进行社会生产管理，有助于提高生产效率和质量。但目前建筑工程的工程造价工作还没有深入地应用信息技术，信息系统完善程度不高，使得管理者手中的信息与实际有出入。

2.2缺乏动态化管理的章程

工程造价动态化管理这一理念较为先进，当前部分工程管理者尚未充分重视其作用，而是沿用传统，在施工过程中将关注的重点放在了施工进度、施工质量和施工人员的调配上，而忽视了工程造价动态化管理，因此在实际的工程造价管理中，动态化管理往往流于形式，缺乏一定的章程进行规范。

2.3工程造价服务水平较低

我国当前工程造价服务业的水平较低，难以满足实际施工需要，更无法满足工程动态化管理需求。

3施工阶段工程造价动态控制措施

3.1引用先进的信息管理系统

为了实时、全面且准确地了解整个项目施工阶段的进度和项目支出数据，项目实施阶段应该引进先进的信息系统对于材料、人员等情况进行详细的记录，进而为后续的管理和控制提供客观的数据基础。

3.2强化动态管理与控制流程

要想提升我国施工阶段工程造价动态化管理水平，强化动态管理与控制流程是关键，为此，需要在造价决策开始之前，充分收集和整理与工程相关的造价信息，为制定和优化工程造价方案奠定基础。

3.3细化施工现场管理

在施工阶段，材料和设计变更都会对造价成本产生较大的影响，为此，造价人员应该关注这两个方面的变化，及时获取变更信息并采取对应的措施进行及时调整;除此之外，要加强对现场签证的管理，所有的签证都需要按照预定的流程进行。

4结语

综上所述，工程造价切实地影响到建筑工程投入成本，如果预算成本与实际支出的差距过大，无疑会制约项目的正常开展。对工程造价工作进行动态管理与控制，是基于施工阶段存在各种难以防控的情况，工程造价处于不断变化的过程。在进行造价动态管理时，要注重关键事项的把控，遵循基本原则，以确保工程造价的效果理想。

【参考文献】

[1]孙海娟.探究建筑工程造价的动态管理控制[J].南方农机，2018，49(03)：197-198.

[2]蔡建英.建筑工程施工环节工程造价动态控制分析[J].居舍，2017(32)：5.

[3]石双霞.动态管理控制在建筑工程造价中的应用[J].建材与装饰，2019(21)：157-158.