管理学原理00054自考全国历年真题2018年10月自学考试试卷
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发布时间:2020-02-23
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全国2018年10月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码:00054
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用象皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是
A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.综合管理者
2.科学管理理论认为必须递过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”,这是下列哪个原理的内容?
A.标准化原理B.职能管理原理
C.工作定额原理D.例外原理
3.“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”,该表述体现的企业文化是
A.企业精神B.企业使命
C.企业道德D.企业制度
4.管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式,这体现了管理道德的
A.普遍性B.特殊性
C.变动性D.社会教化性
5.提出决策“满意标准”的学者是
A.泰勒B.书伯
C.西蒙D.马斯洛
6.在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的?
A.目标B.程序
C.规划D.预算
7.天华公司计划在明年一年内实现销售收入170万元,利润率达到3.5%,这种计划类型属于
A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.战略计划
8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是
A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.工艺部门化
9.矩阵制组织结构的主要缺点是
A.不利于相互协调B.多头领导导致下属无所适从C.不利于培养人才D.不利于新项目开发
10.根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?
A.因事择人B.因才适用C.动态平衡D.因人择事
11.下列不属于组织变革过程的是
A.解冻B.变革
C.再冻结D.融化
12.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化,这是下列哪种理论的基本观点?
A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论
13.小李和小张任职于公司同一部门,工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终奖金,他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满,进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释?
A.期望理论B.公平理论C.归因理论D.强化理论
14.如果一个信息在高层管理者那里的正确性是100%,经过五级传递,到了信息接收者手里可能只剩下20%的正确性。这种信息沟通中的障碍来源于
A.信息过量B.组织文化C.社会环境D.组织结构
15.控制的范围、程度和频度应该恰到好处,防止控制过多或控制不足,这反映了控制的哪项原则?
A.及时原则B.适度原则C.重点原则D.弹性原则
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