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全国2009年10月高等教育自学考试

企业管理咨询试题

课程代码：00154

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是(      )

A.引进介绍  B.诊断建议

C.教育培训  D.推进变革

2.专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是(      )

A.参与式 B.操纵式 C.封闭式 D.领导式

3.一般说来，咨询客体企业的许多技术经济情报，属于(      )

A.社会公众共享信息  B.客体企业的机密

C.咨询机构用以营利的知识产权 D.客体企业的专利

4.当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为(      )

A.少风险、少机遇  B.有风险无机遇

C.无风险和机遇  D.巨大风险与机遇

5.如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，则适合的经营方针应是(      )

A.以质量求生存  B.以规模求发展

C.以优取胜  D.以新取胜

6.生产品种多样化，各有独立的市场，且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是(      )

A.U型结构  B.H型结构 C.M型结构 D.T型结构

7.企业管理组织咨询的第一步是(      )

A.职能分析  B.集分权分析

C.组织体制分析  D.制度分析

8.对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是（      ）

A.全新型 B.换代型 C.改进型 D.独创型

9.生产管理咨询应当以(      )

A.现场咨询为主  B.领导层咨询为主

C.职能层咨询为主  D.直线中层咨询为主

10.产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是(      )

A.创新 B.弹性  C.成本 D.继承性

11.产品质量首要的基本特征是(      )

A.产品外在质量特征  B.产品性能特征

C.产品寿命特征  D.产品经济特征

12.在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果，称作(      )

A.质量方针 B.质量目标 C.质量策划 D.质量控制

13.对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员，计算定员可采用(      )

A.劳动效率定员法  B.岗位定员法

C.比例定员法  D.设备定员法

14.当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用(      )

A.综合利用资源战略  B.培植资源战略

C.租赁战略  D.联合开发资源战略

15.比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是(      )

A.产品开发型设备购置战略 B.扩张型设备购置战略

C.综合型设备购置战略  D.更新型设备购置战略

16.对处于产品寿命周期衰退期的产品，其适宜的促销方式是(      )

A.各种广告 B.人员销量 C.公共关系 D.营业推广

17.相对市场占有率是指本企业销售量与(      )

A.市场上同类产品销量之比 B.全行业销量之比

C.最大的竞争对手销量之比 D.若干个大的竞争对手总销量之比

18.风险评价法多用于(      )

A.企业财务、成本战略咨询 B.企业成本管理咨询

C.企业资金管理咨询  D.企业经济效益咨询

19.财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向(      )

A.企业财务部门 B.企业物资部门 C.企业劳资部门 D.企业整体

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