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历年真题库:2008年1月自考00154企业管理咨询试卷及答案

文档语言:简体中文

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发布时间:2020-05-22

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全国2008年1月高等教育自学考试

企业管理咨询试题

课程代码:00154

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是(   )

A.封闭式 B.领导式

C.操纵式 D.参与式

2.独立思考、迅速判断问题的能力,属于咨询人员的(   )

A.政治思想道德素质 B.智力素质

C.技能素质 D.身体和心理素质

3.如果一个企业质量管理水平高,产品质量高人一筹,则适合的经营方针是(   )

A.以质量求生存 B.以新取胜

C.以优取胜 D.“薄利多销”

4.若企业产品的市场地位居中,所在行业吸引力一般,则应建议其采用(   )

A.重点投资战略 B.积极投资战略

C.维持现状战略 D.减少投资战略

5.企业按职能分工形成的企业管理组织形式是(   )

A.职能的组织形式 B.事业部制的组织形式

C.子公司制的组织形式 D.直线制的组织形式

6.衡量组织设计是否正确的最终标准是(   )

A.管理效率的高低 B.分工协作的程度

C.管理整体效率的高低 D.企业经营任务和目标实现的好坏

7.当客户企业技术水平已达到地区级先进水平,而离全国先进水平尚有差距时,应建议其确定的技术目标方案是(   )

A.地区级 B.国家级

C.国际级 D.世界级

8.大批量生产战略的重要特点之一是(   )

A.产品品种以多取胜 B.产品产量以多取胜

C.主要采用通用设备 D.专业化程度低

9.当市场竞争激烈,质量水平成为竞争焦点时,较适宜采用的质量战略是(   )

A.符合性质量战略 B.国际标准战略

C.适用性质量战略 D.竞争性质量战略

10.质量统计分析方法中的流程图的主要作用是(   )

A.提供表征事物特征 B.比较事物间的差距

C.分析事物之间的相互关系 D.描述产品质量形成过程

11.定员工作咨询中的定量分析主要是指(   )

A.分析客户企业的定员人数是否恰当 B.定员标准是否稳定

C.定员水平是否合理 D.定员的范围是否明确

12.凡是对生产影响大、需要严格管理的物资,通常选择的订购方式是(   )

A.“以量订购”方式 B.“以期订购”方式

C.直达供应方式 D.混合方式

13.设备磨损故障期的重点管理对策是(   )

A.反馈信息 B.加强培训,严格管理

C.日常维护保养 D.预防维修和改善维修

14.对于制造生产资料产品的企业,其适宜的品牌策略是(   )

A.多品牌 B.品牌扩展

C.统一品牌 D.品牌再定位

15.企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是(   )

A.降价 B.优质高价

C.厚利定价 D.稳定价格

16.依靠数量扩张来扩大规模的投资战略属于(   )

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