会展项目管理03877自考历年真题2018年10月浙江省自考试卷和考试答案
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发布时间:2019-11-12
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浙江省2018年10月高等教育自学考试
会展项目管理试题
课程代码:03877
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列哪个选项不是会展项目管理的目标?
A.范围目标B.市场目标
C.时间目标D.预算目标
2.会展项目选择时,需要充分衡量举办单位的财力、人员、时间和精力、管理因素,如果存在严重的问题就不应该选择新的项目,这反映了项目选择需要考虑的
A.社会环境因素B.行业因素
C.市场因素D.举办者自身因素
3.货币在不同时点上具有不同的价值,因此在项目投资分析时,必须遵循
A.时间价值原理B.价值分析原理
C.成本效益分析原理D.方案比较法原理
4.在会展项目工作中,两个活动之间不存在固有的某种依赖关系和约束条件,一般按照已知的最好做法来安排这种关系,这种依赖关系叫
A.强制性依赖关系B.软逻辑关系
C.外部依赖关系D.优先逻辑关系
5.能够很好地反映会展项目全貌,很容易进行修改,被经常采用的WBS表现形式是
A.树型结构图B.前导图
C.缩进图D.气泡图
6.在对会展项目活动的关系进行排序后,其结果可以生成
A.项目进度计划B.项目网络图
C.项目时间估算表D.项目质量控制图
7.用三时估计法对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是8天完成,B是悲观者,估计是16天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算应该是多少天?
A.8天B.11天
C.9天D.12天
8.在项目管理中,只有项目网络图中最长的或耗时最多的活动路线完成之后项目才能结束,找出这条最长的活动路线的方法和技术为
A.甘特图B.里程碑法
C.关键路线法D.三时估计法
9.在项目质量计划编制中,利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标,通过比照制订新项目的质量计划方法为
A.流程图B.成本收益分析法
C.质量标杆法D.德尔非法
10.在项目行动之前,对将可能出现的各种偏差消灭在萌芽状态,避免损失的控制方法为
A.反馈控制B.同期控制
C.前馈控制D.危机控制
11.在会展财务管理中,应付帐款的管理属于内容。
A.投资B.筹资
C.资金营运D.分配
12.会展项目中成员的交通费、视听设备租赁费、食宿费等,属于
A.变动成本B.固定成本
C.沉没成本D.机会成本
13.某会展公司举办一个培训会议,收入主要是学员的参会费,每人500元,会议场地租金5000元(可容纳200人),专家讲课费10000元,每人每天食宿费85元,会议共2天,资料费每人30元。公司定位的目标利润为21000元,请问目标业务量为多少人?
A.80人B.120人
C.150人D.180人
14.在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为
A.矩阵型组织B.职能组织型
C.项目组织型D.事业部型
15.在会展项目组织类型的选择中,一般来说,规模小、专业面窄的项目最好选择组织结构。
A.矩阵型组织B.职能组织型
C.项目组织型D.事业部型
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