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浙江省2017年10月高等教育自学考试

会展项目管理试题

课程代码：03877

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：

1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.会展项目管理的目标中最重要的是

A.范围目标B.预算目标

C.时间目标D.质量目标

2.解决如何完成项目所涉及到的各种技术，如沟通技术、计划编制方法、变更控制系统等，称为项目管理的系统。

A.对象B.目标

C.组织D.行为

3.项目生命周期最简单的划分包括

A.启动、实施、收尾

B.启动、计划、执行、结束

C.启动、计划、执行、收尾

D.启动、计划、实施、控制、收尾

4.下列关于资金的时间价值，说法错误的是

A.现期的一定资金并不等于未来的同等数额的资金

B.不同时间点的资金无法进行换算

C.不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值

D.可以用利息和利率来表示时间价值

5.直接策划、组织会展的单位是

A.主办单位B.承办单位

C.协办单位D.支持单位

6.杭州房博展的招展工作必须在确定了展会场所和具体时间之后进行，这类活动之间的关系被称为

A.强制性依赖关系B.软逻辑关系

C.外部依赖关系D.优先逻辑关系

7.用三时估计法对一个任务进行进度估算时，A是乐观者，估计是8天完成，B是悲观者，估计是12天完成，C是有经验者认为最有可能是10天完成，那么这个任务的历时估算应该是多少天？

A.8天B.10天

C.9天D.11天

8.用来预测总体项目历时的项目网络分析技术为

A.甘特图B.里程碑法

C.关键路线法D.三时估计法

9.速度比较快的沟通方式是

A.正式沟通B.非正式沟通

C.上行沟通D.下行沟通

10.在一定的时间和业务量范围内，成本总额与会议人数、参展商和参加活动人数变化无关的成本为

A.变动成本B.固定成本

C.沉没成本D.机会成本

11.会展项目计划实施过程中，会展现场不宜采用的控制方法是

A.前馈控制B.同期控制

C.反馈控制D.现场控制

12.某会展公司举办一个培训会议，收入主要是学员的参会费，每人500元，会议场地租金15000元（可容纳200人），专家讲课费15000元，每人每天食宿费85元，会议共2天，资料费每人30元。公司定位的目标利润为40000元，请问保本业务量为多少人？

A.100人B.150人

C.200人D.250人

13.一个管理者直接管理的下属人数称为

A.管理层次B.管理跨度

C.管理级别D.管理范围

14.规模较小、单一专业领域项目管理的组织结构一般为

A.矩阵型组织B.职能组织型

C.项目组织型D.事业部型

15.项目组织结构中，自成体系的项目机构是

A.职能型组织B.项目组织型

C.事业部型D.矩阵组织型

16.以会展项目在预算期内可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的成本费用数额而编制的预算称为

A.灵活预算B.固定预算

C.可变预算D.弹性预算

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