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浙江省2016年10月高等教育自学考试

会展项目管理试题

课程代码：03877

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：

1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.在会展项目管理系统中，为实现所有目标采用一定的计划方法确定需要完成哪些工作，提交哪些具体的可交付物，指的是项目

A.对象系统B.计划系统

C.组织系统D.行为系统

2.会展项目选择时，需要考虑举办地的政治、经济、社会等内容，这反映了项目选择需要考虑的因素。

A.社会环境B.行业

C.市场D.举办者自身

3.可以任意添加、修改，箭线可以随意弯曲，适宜用集思广益法编制的WBS表现形式是

A.树形结构图B.前导图

C.缩进图D.气泡图

4.在会展项目工作中，两个活动之间固有存在某种依赖关系和约束条件，这种依赖关系是

A.强制性依赖关系B.软逻辑关系

C.外部依赖关系D.优先逻辑关系

5.用三时估计法对一个任务进行进度估算时，A是乐观者，估计是8天完成，B是悲观者，估计是14天完成，C是有经验者认为最有可能是11天完成，那么这个任务的历时估算应该是多少天？

A.8天B.11天

C.9天D.12天

6.兴起于20世纪初期，现在还仍然因为其简单明了、制作广泛而受到广泛应用的项目进度计划工具是

A.甘特图B.里程碑法

C.关键路线法D.三时估计法

7.在项目沟通中，通过小道消息、员工私下交流的沟通方式为

A.正式沟通B.下行沟通

C.上行沟通D.非正式沟通

8.在项目质量控制中，确定需要分析的质量特性，并分析影响质量特性的各种因素，用大枝表示大原因，中枝表示中原因，小枝表示小原因，并找出关键因素用文字说明或作出记号。这种控制方法为

A.排列图法B.因果图法

C.质量标杆法D.网络图法

9.在会展项目控制中，最难的控制方法是

A.反馈控制B.同期控制

C.前馈控制D.危机控制

10.在会展财务管理中，应收帐款的管理属于内容。

A.投资B.筹资

C.资金营运D.分配

11.在一定的时间和业务量范围内，成本总额与会议人数、参展商和参加活动人数变化无关的成本为

A.变动成本B.固定成本

C.沉没成本D.机会成本

12.某会展公司举办一个培训会议，收入主要是学员的参会费，每人500元，会议场地租金15000元（可容纳200人），专家讲课费15000元，每人每天食宿费85元，会议共2天，资料费每人30元。请问保本业务量为多少人？

A.100人B.150人

C.200人D.250人

13.一个管理者直接管理的下属人数称为

A.管理层次B.管理跨度

C.管理级别D.管理范围

14.将会展项目放在会展公司或政府某个部门中进行，这种组织形式是

A.矩阵组织型B.职能组织型

C.项目组织型D.事业部型

15.在会展项目团队建设中，哪个阶段项目负责人的领导行为以委托为主，将工作和相应的权限交给承运，以鼓励成员发挥自己的主动性？

A.组建阶段B.磨合阶段

C.正规阶段D.成效阶段

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