丨课件预览

全国2019年10月高等教育自学考试

管理学原理试题

课程代码：00054

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项；

1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字速的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.谈判角色

2.人际关系理论产生于霍桑实验，参与并领导了该实验的是

A.泰勒B.西蒙

C.梅奥D.法约尔

3.数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落，这反映了行业竞争

“五力模型”中的

A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁

C.供应商的威胁D.购买者的威胁

4.随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的

A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性

5.决策要按一定的程序进行，其前提是

A.确定目标B.拟定可行方案

C.方案选优D.方案实施

6.“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用本公司的软件。”这是企业的

A.愿景B.程序

C.目标D.规则

7.某服装企业将其销售部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是

A.流程B.产品

C.顾客D.地区

8.某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是

A.事业部制B.矩阵制

C.直线职能制D.委员会制

9.让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是

A.岗前培训B.职前引导

C.在职培训D.脱产培训

10.对现有状态的否定是组织变革过程中的

A.解冻B.变革

C.再解冻D.再冻结

11.马斯洛在需要层次理论中提出了

A.经济人假设B.社会人假设

C.自我实现人假设D.复杂人假设

12.某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导安排。这种领导方式属于

A.放任式领导B.民主式领导

C.独裁式领导D.贫乏式领导

13.销售经理对下属员工说：“谁能完成今年的销售任务，谁就能拿到丰厚的奖金。”这种激励属于

A.培训激励

B.荣誉激励

C.榜样激励

D.物质利益激励

14.某公司就新产品开发进行专项讨论，集思广益，充分交流，最终形成了一致意见。从沟通角度讲，这属于

A.非语言沟通B.非正式沟通

C.单向沟通D.双向沟通

15.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于

A.前馈控制B.现场控制C.同期控制D.反馈控制

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