历年真题库:2009年10月自考00154企业管理咨询试卷及答案
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发布时间:2020-05-21
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全国2009年10月高等教育自学考试
企业管理咨询试题
课程代码:00154
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是( )
A.引进介绍 B.诊断建议
C.教育培训 D.推进变革
2.专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询工作作风是( )
A.参与式 B.操纵式 C.封闭式 D.领导式
3.一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于( )
A.社会公众共享信息 B.客体企业的机密
C.咨询机构用以营利的知识产权 D.客体企业的专利
4.当企业面临的宏观环境有巨大震动时,则对企业的影响为( )
A.少风险、少机遇 B.有风险无机遇
C.无风险和机遇 D.巨大风险与机遇
5.如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力,则适合的经营方针应是( )
A.以质量求生存 B.以规模求发展
C.以优取胜 D.以新取胜
6.生产品种多样化,各有独立的市场,且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是( )
A.U型结构 B.H型结构 C.M型结构 D.T型结构
7.企业管理组织咨询的第一步是( )
A.职能分析 B.集分权分析
C.组织体制分析 D.制度分析
8.对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略是( )
A.全新型 B.换代型 C.改进型 D.独创型
9.生产管理咨询应当以( )
A.现场咨询为主 B.领导层咨询为主
C.职能层咨询为主 D.直线中层咨询为主
10.产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是( )
A.创新 B.弹性 C.成本 D.继承性
11.产品质量首要的基本特征是( )
A.产品外在质量特征 B.产品性能特征
C.产品寿命特征 D.产品经济特征
12.在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果,称作( )
A.质量方针 B.质量目标 C.质量策划 D.质量控制
13.对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员,计算定员可采用( )
A.劳动效率定员法 B.岗位定员法
C.比例定员法 D.设备定员法
14.当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用( )
A.综合利用资源战略 B.培植资源战略
C.租赁战略 D.联合开发资源战略
15.比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略是( )
A.产品开发型设备购置战略 B.扩张型设备购置战略
C.综合型设备购置战略 D.更新型设备购置战略
16.对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是( )
A.各种广告 B.人员销量 C.公共关系 D.营业推广
17.相对市场占有率是指本企业销售量与( )
A.市场上同类产品销量之比 B.全行业销量之比
C.最大的竞争对手销量之比 D.若干个大的竞争对手总销量之比
18.风险评价法多用于( )
A.企业财务、成本战略咨询 B.企业成本管理咨询
C.企业资金管理咨询 D.企业经济效益咨询
19.财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向( )
A.企业财务部门 B.企业物资部门 C.企业劳资部门 D.企业整体
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