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一、简述题
1、如何看待工程竣工的预验收?
答：园林工程的预验收，在某种意义上说，它比正是验收更为重要。因为正式验收时间短促，不可能详细、全面地对工程项目一一查看，而主要依靠对工程项目的预验收来完成。因此所有参加预验收的人员均要以高度的责任感，并在可能的检查范围内，对工程数量、质量进行全面的确认。
2、简述园林工程施工现场管理的重要意义。
答：1)加强园林工程施工现场管理，是保证项目按计划顺利完成的重要条件，是在施工全过程中落实施工方案、遵循施工进度的基础;能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程手段充分表现出来。
2)加强园林工程施工现场管理，能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本;能及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。
3)能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工，有条不絮地进行;有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。
4)加强园林工程施工现场管理能保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实，以使整个施工任务按质、按量按时完成。
3、简述园林工程施工管理规划的主要内容。
答：1)进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从拒不到整体地进行施工活动和进行施工项目管理。
2)建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。
3)编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。