2021年浙江自考企业管理概论：战略联盟的优点与动机-桃李自考网

2021年浙江自考企业管理概论：战略联盟的优点与动机

2020-12-09 15:11 来源：桃李自考网成人自考

战略联盟的优点与动机

1.增强竞争实力

通过建立战略联盟，企业能够在技术研究开发、技能、产品、市场占有、生产能力等方面实现互补，减少新产品/新技术开发和进入市场的时间，从而增强各方的竞争力。

2.扩大市场份额

通过联盟方式，联盟企业可以利用彼此的营销网络，进入新的市场来加强产品的销售，或者共同举行促销活动来扩大影响。

3.迅速获取新技术

通过建立战略联盟来进行协作，企业可以具备进行技术创新所需的高水平的各种专业特长。

4.进入国外市场

与国外市场所在地的企业建立战略联盟，借助合资、合作、特许经营等方式，规避仅靠出口产品、国外生产、国外销售等方式占领国外市场的局限性和制约，可以更顺利地进入国外市场。

5.降低投资风险

企业在技术创新研究与开发中投入大量资金，往往风险大、成功率低;通过组建战略联盟，多个企业共同投资开发，不仅可以提高成功的可能性，分摊研发费用，还分散和降低了风险。