工业企业内部人员的划分，依其与工业生产的关系分为基本生产工人、辅助生产工人和其他人员三部分。这种分工既反映了企业内部生产劳动专业化趋势，也反映了企业生产的协作化过程和劳动组织构成状况。

基本生产工人是企业中直接从事工业产品生产的工人，是企业发展的基本因素。这一劳动生产率主要受企业装备水平、工人技术水平、操作熟练程度和劳动强度等因素的影响。

生产工人包括企业中的基本生产工人和服务于工业生产的辅助生产工人，使这两部分工人之和。

全国劳动生产率是指以企业全部从业人员为范围计算的劳动生产率。计算全员劳动生产率具有十分重要的意义。它既反映了生产工人劳动生产率水平的影响，又反映了生产工人比重的影响。因此，考核企业的全员劳动生产率一方面可以促进企业提高生产工人劳动生产率;另一方面可以促进企业压缩非生产人员，消除冗员、增加生产一线人员，充分、合理、节约地使用人力资源，提高企业劳动组织和管理水平。

按不同时间计量单位计算的工业劳动生产率有：小时劳动生产率、日劳动生产率、月(季、年)劳动生产率。

按不同时间单位计算的劳动生产率指标的意义、内容和数值都不是一样的。选择的时间单位越长，指标所包含的影响因素越多，反映的情况也越全面。

小时劳动生产率是其他时间单位计算的劳动生产率的基础、核心部分。

社会劳动生产率是一定时期内的全社会总产出与劳动的总投入之比，是综合反映全社会各类劳动者平均的劳动生产能力的指标，也是反映一个国家或地区社会经济发展水平和综合生产能力的基本指标之一。

社会劳动生产率包含：社会总产出劳动生产率、国内生产总值劳动生产率、国内生产净值劳动生产率。

社会总产出指标相当于企业的总产值指标，是全社会所有企业及其他单位总产值的总和。

国内生产总值为所有企业及其他单位生产增加值的总和，是宏观经济产出的最主要指标。

国内生产净值即企业净产值之和。

劳动生产率统计分析的意义：通过比较分析，可揭示在劳动生产率上的差距;通过因素构成分析，可明确影响劳动生产率变动的各种因素;通过动态分析，可找到提高劳动生产率的关键环节。

劳动生产率是劳动力的人均产出，有横向比较、纵向比较和动态比较。比较分析的方法，一是绝对水平差异的比较，二是差异相对程度的分析，还有时间数列、指数分析、相关分析方法等等。

劳动生产率变动额，是从绝对水平上反映劳动生产率报告期相对基数的变动量。

劳动生产率指数，是从相对变化程度上来反映劳动生产率的变动情况。

全员劳动生产率是由生产工人劳动生产率和生产工人在全体人员中的比例两个因素决定的。

生产工人劳动生产率受小时劳动生产率和反映工时利用程度的实际工作日长度和实际工作年长度三个因素的影响。

生产工人劳动生产率的提高一方面靠提高小时劳动生产率，另一方面靠改善工时利用情况。

企业内部组织结构是指企业内部各生产部门在企业中所占的比重，这种比重的变化，往往成为企业劳动生产率变动的重要因素。

当劳动耗用量为一定的条件下，劳动生产率的变动必将导致产量的变动。

劳动耗用量与劳动生产率成反比关系，在产量为一定时，劳动生产率越高，劳动消耗量越少;反之亦然。