1、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。

A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系

2. “目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标(　　)方面的作用

A.指明方向 B.提供标准 C.激励因素 D.管理基准

3.在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是()

A.明星产品 B.金牛产品 C.幼童产品 D.瘦狗产品

4、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )。

A、专题计划 B、专项计划 C、预算

5、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产管理效率的平均改进程度可达到( )。

A、55%

B、56%

C、57%

6、在进行产品价格决策时，需要做的是( )。

A、长期预测

B、中期预测

C、短期预测

7、企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作( )。

A、非正式组织

B、正式组织

C、协作组织

8、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。实际工作中采用哪种渠道，要视具体情况而定。一般而言，( )的选聘多采用外源渠道。

A、基层管理者

B、中层管理者

C、高层管理者

9、法定权是组织赋予领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。它包括这样几个方面的内容：( )。

A、决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权

B、决策权、控制权、指挥权、人事权、奖惩权

C、决策权、组织权、计划权、人事权、奖惩权

10、美国学者在对职工的研究中发现，受到激励的职工，由于思想和情绪处于高度激发状态，其能力可发挥到80～90%;而仅仅是按时计酬，职工仅能发挥其能力的( )。

A、20～30%B、30～40% C、40～50%

11.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，( )。

A.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

12.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是(　　)

A.人力　　　　　 B.物力　　　　　 C.财力　　　　　　 D.信息

13.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的(　)A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

14.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即(　　)

A.领导角色、人际角色与信息角色　　　B.人际角色、信息角色与决策角色

C.人际角色、信息角色与技术角色　 D.领导角色、决策角色与技术角色

15. 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指(　　)

A.技术能力 B.人际能力 C.概念能力 D.决策能力