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第三节：企业职能战略决策

一、企业职能战略的特点和类型

即分战略，指按不同的专业职能对总体经营战略进行落实与具体化的战略。

其特点——A、从属性;B、单一性或专业性;C、针对性。

类型有——市场战略、产品战略、质量战略、技术战略、营销战略、价格战略、财务战略、成本战略、生产战略、资源战略、人才战略、组织战略等。

二、企业职能战略决策

1、重点职能战略的选择;

2、职能战略本身的决策。

重点职能战略——即实施总体经营战略起关键作用的职能战略，一般可选市场战略、产品战略、质量战略、技术战略等作为重点战略。

产品战略

①从产品深度上考虑：品种单一化战略和品种多样化战略

②从产品广度上考虑：单系列战略、多系列战略和全系列战略

产品质量战略

①以优取胜战略：国家标准战略、国外先进标准战略、竞争质量标准战略、用户满意标准战略。

②根据产品内在质量和外在质量要求：内在质量为主，外在质量为辅战略;外观质量为主，内在质量为辅战略;内外质量兼顾战略。

市场战略决策：

①扩张型市场战略;②维持型市场战略;③撤退型市场战略。

科技战略决策：

①按技术进步目标不同：

A、地区级技术目标战略

B、国家级技术目标战略

C、国际区域级技术目标战略

D、世界级技术战略目标

②按技术在竞争中所担负角色不同：

领先型、紧跟型、模仿型;

③按技术进步的方式不同，划分为(单选、简答题)

独立开发型、技术引进型、技术改造型;

市场战略有——扩张型、维持型、撤退型市场战略等。