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2018年自考《国际企业管理》章节复习题:第6章

发表时间:2022-05-13 16:18:38 来源:桃李自考网
简答题
2018年自考《国际企业管理》章节复习题:第6章 第六章 1. 如何理解文化的含义?文化对国际管理有什么影响? 文化是由人类创造的,经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富,由表层、中层和核心层构成。核心层文化驱动、影响中间层文化,中间层文化驱动、影响表层文化 文化对国际惯例的影响主要反映在人们的基本信仰和行为方面 2. 影响人际环境与文化环境的因素有哪些? 总体上可以分为有型特性和行为特性两大类,其中行为特性又可进一步分为群体、对工作重要性的认识、职业的重要性、自我把握命运的态度、沟通、道德与礼仪六个方面 3. 试述国际企业文化的内涵与基本特征 涵:(1)国际企业文化是国际企业行为的逻辑起点(2)国际企业文化是国际企业全部行为的综合反映,并具有自我扩展和自我深化的系统特征(3)国际企业文化是深层内化形态与表象外化形态的高度统一 4. 什么是文化差异?试比较东西方文化差异 文化差异主要指不同国家或地区在语言、宗教、价值观念、教育以及社会风俗习惯等方面的差异。东西方文化差异主要有:(1)务虚与务实(2)集体主义与个人主义(3)长期导向与短期导向(4)保守与创新 5. 试用霍夫施泰德的文化价值模型比较美日文化特点及其差异 霍夫施泰德的文化价值模型:(1)个人主义与集体主义(2)权力差距(3)不确定性的规避(4)价值观念的男性度与女性度(5)长期观——短期观 6.为什么国际企业经营要适应当地文化 文化因素是环境因素之一,属于非控制因素,企业只能努力去适应它。成功的国际经营,必须根据不同东道国的不同的文化特点,在生产经营活动中充分考虑当地市场的文化传统、生活习俗、宗教禁忌等,努力满足消费者的不同需求 1. 国际文化冲突主要体现在哪些方面?(企业内部和企业外部的文化冲突) (1) 国际企业内部管理的过程更加复杂。 (2)国际企业的决策活动更加困难。 (3)国际企业的决策实施难度更大 (4)对外经营时,文化差异使外部经营环境更加复杂。 (5)进入海外市场时,也面临东道国顾客不同价值观的挑战 8.什么是文化融合?国际企业的文化整合包括哪两个方面? 文化融合:是指不同形态的文化或文化特质之间的相互结合,相互吸收的过程 国际企业的文化整合包括(1)不同文化之间的沟通(2)不同文化之间的协同 9.国际企业文化管理的策略有哪些? 1)文化适应策略(通过对东道国文化环境与文化需求的了解和体会,在文化管理时充分考虑东道国的文化特点,避免与当地文化发生冲突) (2)文化互动策略(企业进行文化管理时不是被动地适应当地的文化特色,而是积极主动地采用各种手段,在吸收东道国文化的同时,向东道国传递本企业的文化理念)

2018年自考《国际企业管理》章节复习题:第6章

第六章

1. 如何理解文化的含义?文化对国际管理有什么影响?

 

2. 影响人际环境与文化环境的因素有哪些?

 

3. 试述国际企业文化的内涵与基本特征

 

4. 什么是文化差异?试比较东西方文化差异

 

5. 试用霍夫施泰德的文化价值模型比较美日文化特点及其差异

 

6.为什么国际企业经营要适应当地文化

 

8.什么是文化融合?国际企业的文化整合包括哪两个方面?

 

9.国际企业文化管理的策略有哪些?