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一、判断题
1[.判断题]企业制定和选择目标，应依靠少数企业领导人的英明决策。()
[答案]错
[解析]目标的制定和选择必须确保其严肃性和科学性，不能带有主观的臆想，更不能脱离客观实际，必须在全面、认真地分析企业内部条件和外部环境的基础上，按照经济发展的客观规律和实际可能，制定出企业未来发展的大纲。这就要求制定和选择目标的过程是一个上下结合、集思广益的过程，不能仅靠少数企业领导人。
2[.判断题]实施商品出口战略的主要目的是利用外资和国外先进技术，以弥补企业资金不足和技术落后的缺陷。()
[答案]错
[解析]实施合资经营出口战略的主要目的是利用外资和国外先进技术，以弥补企业资金不足和技术落后的缺陷。
3[.判断题]荣誉激励是通过树立榜样，满足员工模仿和学习的需要，把员工的行为引导到企业目标所期望的方向。()
[答案]错
[解析]榜样激励是通过树立榜样，满足员工模仿和学习的需要，把员工的行为引导到企业目标所期望的方向。荣誉激励是一种终极的激励手段，它主要是把工作成绩与晋级、提升、选模范、评先进联系起来，以一定的形式或名义标定下来。
4[.判断题]对于当前我国的企业来说，弘扬时代精神，振奋民族意识，体现职工主人翁思想，坚持集体主义价值标准，将是我国企业文化战略思想的主旋律。()
[答案]对
[解析]正确、健康、向上的企业文化战略思想对于创建优秀的企业文化具有重要的指导作用。尤其是对于当前我国的企业来说，弘扬时代精神，振奋民族意识，体现职工主人翁思想，坚持集体主义价值标准，将是我国企业文化战略思想的主旋律。
5[.判断题]从某种意义上讲，战略的制定比战略的实施更难、更复杂也更重要。()
[答案]错
[解析]经营战略的制定是为了实施，只有依靠广大员工的切实行动，才能把企业高层领导者确定的使命、目标、方案转变为现实，其正确与否也必须通过实施才能得到评价和验证。从某种意义上讲，战略的实施比战略的制定更难、更复杂也更重要。