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浙江省2013年1月高等教育自学考试汽车工业企业管理试题

发表时间:2022-07-07 12:02:45 来源:桃李自考网

 

绝密 ★ 考试结束前

浙江省2013年1月高等教育自学考试 

汽车工业企业管理试题 

课程代码:05832

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.以下不是按企业的内部结构对企业进行分类的是
A.工业企业 B.单厂企业
C.联合企业 D.企业集团
2.专利、专有技术和“商誉”等是指企业资源中的
A.实物资源 B.人力资源
C.财务资源 D.无形资产
3.企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,向经营领域的深度和广度发展的战略是指
A.密集型发展战略 B.一体化战略
C.紧缩型战略 D.多元化战略
4.以下对企业文化与战略的关系叙述不正确的是
A.企业文化是企业战略的基石
B.企业文化是维持战略优势的条件
C.企业文化总是对战略的制定和执行起到推动作用
D.一个新的战略要求与原有文化配合与协调
5.由具有各种专门知识和经验,能为解决预测问题提供某些方面有较为深刻见解的专家做预测的方法是指
A.召集意见法 B.综合判断法
C.定量预测法 D.专家调查法
6.企业的生命力在于它的
A.管理能力 B.创新能力
C.生产能力 D.组织协调能力
7.伦琴在发现X射线之后,人们最早依据其穿透物体的性质,发明了X射线人体透视技术、X射线物体探伤技术等的创新属于
A.原理独创型的技术创新 B.结构综合型的技术创新
C.功能移植型的技术创新 D.局部革新型的技术创新
8.机械制造企业的夹具、模具、刀具的制造,各种设备的维修等工作过程是指
A.生产技术准备过程 B.基本生产过程
C.辅助生产过程 D.生产服务过程
9.在一般情况下,批量不大,单件工序时间短,劳动对象的尺寸较小及生产单位按工艺专业化形式组织时,宜采用的移动方式是
A.顺序移动方式 B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式
10.要求被试者用口头语言回答主考提问,以便了解被试者心理素质和潜在能力的测评方法是指
A.知识考试 B.面试
C.心理测试 D.情景模拟
11.对于流通企业而言,从买方角度出发的交易活动中发生的物流是指
A.供应物流 B.生产物流
C.回收物流 D.销售物流
12.从设备开始使用到因技术落后而被淘汰所经历的时间,称为设备的
A.物质寿命 B.自然寿命
C.技术寿命 D.经济寿命
13.《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》是指
A.ISO9001——GB/T19001标准 B.ISO9002——GB/T19002标准
C.ISO9003——GB/T19003标准 D.ISO9000-1——GB/T19000.1标准
14.从产品质量问题这个结果出发,分析原因,寻根究底,找出影响产品质量的大原因,把它标在主干两侧的大枝上,在大原因中找出中原因,再从中原因中找出小原因直至更小的原因的方法是指
A.排列图法 B.因果分析图法
C.直方图法 D.相关图法
15.股票价格或股票行情是指股票的
A.票面价值 B.账面价值
C.市场价值 D.清算价值

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
16.企业管理的基础工作一般包括
A.标准化工作 B.定额和计量工作
C.信息工作 D.规章制度和基础教育工作
17.使命是企业存在的目的和理由,要想获得一个在战略角度上清晰明了的业务界定,必须包含的要素有
A.顾客的需求 B.企业愿景
C.顾客 D.技术和活动
18.技术创新的基本原则包括
A.企业自主创新原则 B.市场化原则
C.效益化原则 D.技术创新与制度创新相结合的原则
19.下列对合理薪酬制度的原则叙述正确的有
A.企业职工对薪酬的分配应具公平性
B.为提高吸引力,企业的薪酬标准应不低于市场平均水平
C.企业内部各类各级职务的薪酬水准应实行平均主义
D.企业的薪酬制度必须符合国家的法律法规
20.PCDA循环把全面质量管理的过程分为
A.计划 B.实施
C.检查 D.处理

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.企业资源评估
22.成本领先战略
23.生产管理
24.系统工程
25.质量管理

四、简答题(本大题共3小题,第26小题5分,第27小题4分,第28小题6分,共15分)
26.简述企业管理的性质。
27.从市场营销的角度看,市场调查的内容包含哪几方面?
28.简述现代物流的概念及内涵。

五、计算分析题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
29.某企业生产某种产品,年固定费用为80万元,生产单位产品的变动成本为80元,销售价格为120元/台。企业至少生产和销售多少台才能不亏本?若企业目标利润为30万元,产品的销售量应达到多少台?
30.某车间铣床组拥有铣床4台,两班制工作,设备停修率为9%,该铣床组需要生产A、B、C、D四种产品,每种产品年计划产量及在铣床上加工的台时定额见题30表,每周按五天工作计算,试核定铣床组的生产能力,并计算该铣床组的负荷率。
题30表 按代表产品计算生产能力换算表


产品名称

计划产量

单位产品台
时定额

代表产台
时定额

换算系数

折合为代表
产品产量

 

④=②/③

⑤=①x④

A

800

2

4

0.5

400

B

1000

3

0.75

750

C

1250

4

1.00

1250

D

600

8

2.00

1200

六、论述题(本大题10分)
31.运用相关的管理学知识论述企业的核心竞争能力。