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三、名词解释题(每题3分，共18分）
1、矩阵组织结构
2、差异化战略
3、劳动定额
4、需求价格弹性
5、资金成本
四、简答题(每题6分，共 l8分)
l、制定经营战略时，需要考虑哪些重大战略关系?
2、生产过程组织有哪些要求？
3、国有企业的资金来源有哪些?
五、案例分析题(12分)
我国南方某拖拉机厂，在70中代末农村土地承包初期，通过调查发现广大农民非常需耍小型农机。该厂于是决定开发小型拖拉机。对于将来产品的市场价格，该厂人员调查得知， 农民原来是用牛耕地的，而当时一头牛的价格是1000元左右。农民认为如果将来小型拖拉机 的价格定为1000元左右，他们是乐于购买的。 得到这样的信息后，该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在1000元之内。开发人员通过技术攻关，果然开发出了成本不足1000元的小型手扶拖拉机。该产品的市场价定为 1000元／台，并取了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁牛”取得了极大成功，在改革开放初期，该产品畅销大江南北。
问题：(l)按产品定价导向的不同来划分，产品的定价方法有哪些?
(2)“小铁牛”用的是其中哪一种定价方法?
(3)与其他定价方法相比，“小铁牛”的定价方法有什么特点?
六、计算题(10分)
甲企业向乙企业购进一大型设备，价款为50万元，商定半年后付款，采用商业汇票结算。乙方于6月10日开出汇票，并经甲方承兑。汇票到期为12月10日。因乙方急需用款 于7月10日办理贴现。其贴现天数为150天，贴现率按月息6‰计算。求贴现息和应付贴现票款。
七、论述题：详述企业文化的内涵及其建设的重要性。 (12分)