2021年浙江自考《管理学原理》知识要点总结（9）-桃李自考网

2021年浙江自考《管理学原理》知识要点总结（9）

2021-03-15 16:15 来源：桃李自考网成人自考

第七章组织

1.组织特征：具有明确的目标、拥有资源、具有的一定的权责结构。

2. 组织的作用：1、工作任务清晰化，2、资源分配统筹化，3、工作内容专业化，4、工作衔接无缝化。

3.组织设计的影响因素：环境、战略、技术、规模、发展阶段

组织设计原则：目标统一原则、专业化分工原则、新增两条，统一指挥原则和精简高效原则、

责权对等的原则、有效管理原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则、精简高效原则

4.管理幅度：也称管理宽度、管理跨度

一般而言，管理幅度受下列因素的影响：

(1) 管理人员的素质及领导风格

(2) 下属的素质

(3) 管理工作的复杂程度

(4) 管理的规范性

(5) 沟通和联络技术

(6) 授权的程度

(7) 空间距离的接近

(8) 外部环境

5.基本的组织结构形态：垂直结构和扁平结构

垂直结构的优点：1)可以严密监督控制2)能体现上级意图3)组织的稳定性高

垂直结构的缺点：

扁平结构的优点：

扁平结构的缺点：

6. 职权的分类：直线职权、参谋职权、职能职权。